Einträge von gabiposch

Wem gehört das Problem? – Vermeiden Sie Rückdelegationen

Häufig klagen im Coaching Führungskräfte über zu viel Arbeit und über die Unselbständigkeit der Mitarbeiter. Einer von mehreren Gründen sind die Rückdelegationen von Problemlösungen auf den Schreibtisch des Chefs. Führungskräfte sollen Mitarbeitern bei der Problemlösung helfen, jedoch nicht deren Arbeit machen. Lassen Sie die Problemlösung beim Mitarbeiter. Damit stärken Sie die Selbstverantwortung.

Agile Führung – Schritte in die Unsicherheit?

„Wenn ich das ernst nehme, was Sie uns heute über agile Zusammenarbeit vorgestellt haben, dann muss ich mindestens eine Führungsebene herausnehmen“! Dies war ein klares und ehrliches Statement eines Geschäftsführers an Ende meiner Präsentation. Die Firma Bosch hat im Geschäftsbereich Power Tools in der Einheit Home & Garden bei der Einführung agiler Zusammenarbeit die Organisation […]

Agile Werte leben!

Wir können uns nicht wertfrei verhalten. Jede Handlung, auch am Arbeitsplatz, ist mit einem Wert verbunden. Wenn wir zuhören und auf den Kollegen eingehen oder uns abwenden, freundlich oder unverständlich reagieren, immer ist unser Verhalten mit einem Wert verbunden. Das Thema Werte in Firmen ist noch sehr entwicklungsfähig. Führungskräfte, die dies aufgreifen und gestalten, erhöhen […]

Agile Zusammenarbeit – Modetrend oder zukunftsweisende Arbeitsform?

„Unsere Geschäftsleitung lässt sich jetzt ohne Krawatte im Internet abbilden und versteht dies als ihren agilen Beitrag“, erzählte mir eine Personalchefin schmunzelnd bei einem Akquisegespräch. Meine Erfahrung in Schulungen und Coaching ist, dass es sehr unterschiedliche Wissensstände zu Agilität gibt. So wird in einer Studie der Haufe Akademie deutlich, dass dreiviertel der befragten Führungskräfte, die […]