Leserstimmen
Das sagen Erstleser zum Buch „Teamwork agil gestalten“
Das sagen Erstleser zum Buch „Teamwork agil gestalten“
Maisberger und Summerer setzen die richtigen Akzente, um einen Überblick über agile Teamarbeit zu erhalten.
Das Besondere am Buch ist aber, dass der Leser animiert wird mit-zu-machen und die für sein Unternehmen passende Lösung zu erarbeiten. Die Autoren wissen, dass es nicht das eine Rezept für den Erfolg agiler Zusammenarbeit gibt. Der Erfolg muss hart erarbeitet werden
In meiner berufl ichen Praxis stelle ich fest, dass sich zahlreiche Unternehmen vermehrt mit dem Thema Agilität beschäftigen. Das vorliegende Buch zeigt die zentralen Aspekte auf, wie sich Agilität aus finanzieller Sicht lohnen kann.
Das Mitmachbuch von Alois Summerer und Paul Maisberger führt mit vielen praktischen Beispielen und gut strukturiert
durch die faszinierende Welt der Agilität. Die Autoren zeigen, dass erfolgreiche Zusammenarbeit und insbesondere agile
Zusammenarbeit gemeinsame Werte und Spielregeln braucht. Dazu geben die Verfasser klare und umsetzbare Empfehlungen
Super! Beim Studium dieses Buches erfuhr ich, (fast) alles richtig gemacht zu haben, um vom Ein-Mann-Betrieb in wenigen
Jahren zum Weltmarktführer eines Sportartikels zu werden. Nämlich eine agile Organisation aufgebaut zu haben, um
flexibel, innovativ, initiativ, entscheidungsdelegierend, lösungsteambildend, kompetenzerwerbend und veränderungsbereit
handeln zu können. Lesenswert für mutige Entscheider, die wirklich anpacken wollen.
Axel Haitzer, Auch Sie können schneller und flexibler reagieren – das neue Grundlagenwerk zur agilen Transformation
Für jeden, der sich schnell und umfassend in das Thema Agilität einarbeiten möchte, ist das Buch perfekt. Noch mehr werden diejenigen Leser profitieren, die tatsächlich mitmachen wollen. Der Untertitel „Das Mitmachbuch“ ist ernst gemeint. Das Buch ist der perfekte Begleiter in die eigene agile Arbeitswelt.
Wie in der Rezension des Buchhändlers zu lesen ist, kauften die Autoren weit über 100 Bücher zum Thema Agilität. 93 Bücher haben es ins Literaturverzeichnis des Buches geschafft. Viele der Bücher kommen aus dem internationalen Umfeld. Darüber hinaus gibt es 18 Links zu YouTube-Tutorials und Fachartikeln im Quellenverzeichnis. Das Buch „Teamwork agil gestalten“ von Alois Summerer und Paul Maisberger ist so eine Art Konzentrat der gesamten relevanten Fachliteratur zum Thema „Agilität in Unternehmen“ und hat das Potenzial sich als Grundlagenwerk zu etablieren.
Ungewöhnlich, und sehr gut finde ich, dass es neben einem alphabetischen Literaturverzeichnis, zusätzlich auch für jedes der 10 Kapitel ein eigenes Literaturverzeichnis gibt. Hilfreich sind auch das Glossar und der Stichwortindex. Das Buch ist sehr gut strukturiert. Es gibt Mindmaps für den schnellen Überblick, Grafiken unterschiedlichster Ausprägungen, Infoboxen, Matrizen, Fragebögen, Notizfelder für eigene Anmerkungen. Ergänzend zum Buch werden auch zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Download angeboten. All das macht das Buch tatsächlich zu einem echten Mitmachbuch. Das Buch ist außergewöhnlich gut gegliedert und intuitiv „bedienbar“. Es ist trotz der Komplexität des Themas leicht zu lesen. Den sonst oft nur beschworenen „roten Faden“ haben Alois Summerer und Paul Maisberger wahrhaftig eingebaut. Das Mitmachbuch ist ein wichtiger Begleiter auf dem Weg, das eigene Unternehmen agil zu machen.
10 Experten berichten im Buch über ihre praktische Umsetzung in ihren jeweiligen Unternehmen. Erfreulicherweise wurde dabei auf die bekannten, abgehoben Best Practice Beispiele aus Konzernen und sonstigen Vorzeigeunternehmen verzichtet. Ein Interviewpartner kommt zwar von Microsoft, alle anderen jedoch aus kleinen und mittleren Unternehmen (KMU).
Einen „Haken“ gibt es jedoch. „Mitmachbuch“ ist wörtlich zu nehmen. Auch das Motto der Autoren, das sie im Autorenprofil verraten, macht dies mehr als deutlich: „Nichts ändert sich, außer du änderst dich!“ Aber keine Angst, Alois Summerer und Paul Maisberger begleiten Sie Schritt für Schritt in die agile Welt.
Lutz Steffen, Wie man zu selbstmotivierten und selbststeuernden Teams kommt
Das Buch basiert auf wissenschaftlichen Erkenntnissen. Es bietet eine profunde Entscheidungsgrundlage für Unternehmer denen die Zukunftsicherung ihres Unternehmens am Herzen liegt und die auf der Suche nach dem richtigen Weg sind. Aber auch Interessenten an dem Thema erhalten nachvollziehbare Details und einen umfassenden Überblick der Historie sowie eines aktuellen Status.
Der Leser erhält pragmatische und praxiserprobte Vorgehensweisen wie er sein Unternehmen für die Zukunft fit machen und halten kann. Anhand von einfachen, nachvollziehbaren Beispielen, Arbeitsblättern und Checklisten zeigen ihm die Autoren ihren Werkzeugkasten aus Methoden und Verfahren mit denen sie Ihr Unternehmen agil gestalten und für die Zukunft fit machen können.
Claudia Flohr, Unternehmerin, Guter Überblick, viele Anregungen und Spaß beim Lesen
Ein prächtiges Buch!
„Agilität“ ist zwar ein fürchterlich sperriges Wort, doch das Thema finde ich höchst interessant. Wie wachsen Teams zu einer konstruktiven, effizienten Einheit zusammen? Und wie müssen sich Führungsstrukturen, -aufgaben und -selbstverständis eigentlich verändern, wenn Mitarbeiter mit einem hohen Maß an Eigenverantwortung eng in Prozesse eingebunden sind? Wer die junge Generation, die jetzt in den Arbeitsmarkt aufrückt, für sich gewinnen und begeistern will, kommt um das Thema nicht herum. Agile Arbeitsweisen und flache Hierarchien sind es, die gerade Start-Ups für den Nachwuchs so sexy machen. Wer sich davon eine Scheibe abschneiden will, findet mit diesem Buch einen hervorragenden Einstieg, wie sich Agilität im Unternehmen umsetzen lässt.
Das Buch von Summerer/Maisberger ist eines von nicht allzu vielen Managementbüchern, das mir von Anfang bis Ende Spaß gemacht hat. Man ist schnell im Thema und bekommt einen wirklich guten Überblick, was agile Intrumentarien und Methodiken anbelangt. Besonders gut haben mir die praktischen Beispiele gefallen, die das Ganze sehr anschaulich machen. Und wer sich wirklich einlässt und auch die Arbeitsmaterialien im Buch nutzt, bekommt schon sehr konkrete Ideen und Vorstellungen. Ich habe jedenfalls eine Menge Denkanstöße mitgenommen. Einige schöne Statements habe ich mir glatt zur Erinnerung als Post-it an den Rechner geklebt.
Es gibt auch Passagen im Buch, die mich persönlich jetzt weniger interessiert haben. Man bleibt aber über kurze Merkboxen bei der Stange und „geht nicht verloren“. Sehr hilfreich: Jedem Kapitel vorangestellt ist ein Überblick mit den Fragen, die im Folgenden beantwortet werden. Für mich als Freundin einer klaren Sprache besonders erwähnenswert: Das Buch ist unterhaltsam und anschaulich geschrieben. Das gefällt mir.
Sie haben Fragen zum Thema Agilität und Agile Teams ?
oder per ISBN: 978-3-446-45133-9